主题是讲光伏的过去、现在和未来。对我来说,进入光伏这个行业,我其实是很不情愿的。当年广合2009年的时候,中标了我们国家第一个特许权的经营项目,当时在敦煌有一个10兆瓦的项目,是国内最大的一个项目。我当时在一个核电站里面当项目总,那个核电站是6×100万的核电站,我们公司刚刚中了标,特许人招标的时候,我们是以1.09分一度电中的标,在敦煌。然后国电投也中了一个,他们以6毛9中的,结果我们中标了,最后他们也占了我们的便宜,他们按照我们的价格中标了。我记得施博士,买你的组件是买不到的,你的组件全在国外。我们当时1个10兆瓦的商业电站,我们现在100个GW,那时候哪里有啊。我是2009年的8月份到公司来报道的,报道的第三天,我们就飞到敦煌,因为当时电站要开建,去到敦煌以后,完全没有任何经验,光伏电站不知道怎么建。我记得我们的设计单位是云南设计院,施工单位是特变电工新能源,他们给我们做土建。核电,都是高大上的,巴黎、日本、东京、欧洲、德国都是去这些地方采购也好,开渠道会也好,因为这也是我们国家第一个商用核电站。国内三大电机厂,哈尔滨、东方、上海电机厂,都是很好的地方。结果我去敦煌的时候,就去了一个非常偏远的地方,我记得到冬天的时候,都没有航班过去,飞机只能飞到嘉义关,嘉义关过去还有400公里,开车,路也没有高速公路。所以当时在做光伏的时候,第一个感觉非常艰苦。我们当时同时开了两个项目,第一个敦煌的,再有在西铁山,那个地方离格尔木还有100公里,非常荒凉的一个地方。后来我们公司总裁说,他们水电多艰苦,都是鸟不生蛋的地方,我直接告诉他,我们那个地方都没有鸟,有什么呢?有狼,一到晚上狼都围着转。我去了以后,首先买了三条藏獒,藏獒有什么好处?它保护你啊。今天是讲故事,我就跟你们讲故事,我记得印象很深,我们干西铁山、敦煌电站的时候,当时特变电工的老总也问我们,当时干EPC一点经验都没有,我是把所有10兆瓦的基础都打完了,然后再去按支架,再按太阳城国际电子板,最重要的一环,线路最后再走,现在谁这么干工程。结果我们那个电站从2009年的10月份,一直干到2010年的12月28日并网,整整是14个月,我记得并网是很大的事情,咱们国家第一个商业电站并网了,领导都去了。我们干西铁山的时候没有这样干了,在整个EPC施工流程做了很大的改变,因为我们干核电出来的,一个兆瓦一个方阵,变成流水线,第一个10兆瓦,我用了14个月,第二个10兆瓦,只用了3个月,然后又给我们30兆瓦,又用了3个月。一转眼到了2011年的3月份,那时候拿指标非常难,6月30日我已经做了40个兆瓦,我当时想做100兆瓦不是蛮好嘛。我就给当时的青海省的能源局长说,我说我想在这里再干60兆,他说你干啊,那时候1.15元的电价,没有10兆瓦的指标,就是一句话,你赶快干。马上组织开始干,从9月份开始干,干到12月31日,又干了60兆瓦。

        

        整个过程中间,从无到有,从小到大,这段历程我们是经历了很多很多,不管从技术上的改进,还有我们的组件,组件我记得是13块一瓦,现在多少钱?2块,最好也是2.2、2.3、2.4元,差得多远。所以我觉得我们国家的太阳城国际的发展,我们组件厂的贡献是非常大的,这个降价,我都没有想到。2012年的年头是7.8一瓦,到了年尾4块钱一瓦,速度非常快的降下来了。所有的组件厂,对我们国家光伏行业发展贡献是巨大的。我当时就有一个观点,我只做系统集成,当时在太阳城国际公司里面没有生产设备技艺,他管不了,在2013年最困难的时候,很多组件厂要我们收购,我是坚决不收购,不是我不干,是我干不了。还有我们做系统集成的话,确实我们当时从广合的时候,在整个光伏行业有一个广合的标准,广合的技术标准。第一次我们采购组件的技术规范,就是施博士你们公司的产品说明书。因为我在核电的时候干技术,我们买核电,买任何设备都有一个很标准的技术规范书,不可能拿着别人产品的说明书买东西,我当时很奇怪,你们怎么想的?因为当时核电除了逆变器和组件的技术规范没有,所有的标准都是现成的,而且当时在核电的时候,就是电器设计采购处的处长,所以一下子把它带过来了,把它修修改改,就变成了光伏的技术规范。当时好象晶澳也来人了,好几个厂家一起来,共同确定技术指标怎么合理。

        

        我印象很深的,所以说光伏走到今天,真的是有许多艰难,也有很多开心。我们国家光伏不管是规模,不光是组件的规模,还是安装、发电规模,都是遥遥领先于世界的。我始终相信光伏发电,太阳城国际发电绝对是一个替代传统能源最主要的力量,什么都比不了它,我对这一点我非常相信,我满怀信心。当时我们那么难,十年前,2009年,我们做一个10兆瓦的项目都已经开心得不了,全世界最大了,现在想想那算什么,不算什么。我们就是这么一步一步的走过来,我在北控,“531”之后,我们也许会暂时的后撤,把速度放慢一点,但我们一定会大踏步的前进,我们北控的目标是两个100G,因为我们作为一个能源公司,要替代传统的能源公司,十几G够吗?你没有上千GW的规模,凭什么去替代它?你不要光想光伏公司,你是一个能源公司,能源的市场有多大?我们一边在高喊,我们要做替代能源,我们要做主力,首先你要有这个信心。现在国家用电负荷多少,将来2030、2050用电负荷多少,我相信我们国家平价上网时间不会太长,如果我们也能像阿布扎比那样的融资成本1%,税负4.5%,阳光那么好,没有乱七八糟的这事那事,平价上网马上就会实现,江苏3毛9的电价为什么不行?所以我觉得我们国家在光伏这个行业里面,大家一定要有信心,暂时的困难,重点这个行业没有暂时的困难,所以大家要有信心。

        

        我们太阳城国际光伏,可再生能源发电,一定会超过核电。现在核电的发展确实遇到了瓶颈,它有一个解决不了的问题,特别是经过了福岛事件以后。因为我们国家的人口密度太大了,特别是在内陆地区,做核电那个风险真的是太大了。我做核电,我做了一辈子,我爱核电,但确实存在这种风险,光伏发电没有这种灾难性的风险。所以我觉得光伏发电,当然我们也要努力,你一定要记住光伏发电,你的风电这些可再生能源最大问题,就是它的不可控问题,其他能源的输出是可控的,要你发多少就可以发多少,光伏不是的,一片云飞过来了,对不起,我发不了,还要求它不限电,怎么解决这个问题?我们公司从2013年开始就注重储能的研究,储能绝对是可再生能源的一个刚需,否则做不到。一方面要替代能源,一方面要革人家的命,一方面说你来帮我调峰吧,凭什么。你要做这件事情,首先自己要硬,技术上要突破,把自己的电源变成一个可控的,只有这样你才能硬起腰杆来说我可以替代,否则你没有办法。所以我相信,随着光伏可再生能源的发展,储能技术的研究和储能技术的应用,一定是我们要干的事情,不要指望别人帮你干,不要指望别人来救你,世界上没有这么好的事。所以说,研发一定要投入。

        

        我从核电刚刚进入太阳城国际这个领域的时候,我是有点不开心,但我现在非常开心,我觉得我走对了,而且在这条路上越走越宽广。我始终认为大家一定要把太阳城国际发电也好,可再生能源的发展也好,看成是自己的一个荣誉,一个信念。实际上你在干一件事还我蓝天白云,造福子孙万代的一件事情,不是为了挣钱。所以大家一定要有这种信念,干任何事情没有比信念更重要了。

        


        

2018年09月07日

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